Статья опубликована в №16 (285) от 26 апреля-02 апреля 2006
Неделя

Прямая речь

  26 апреля 2006, 00:00

Лидия Голубева, мэр города Великие Луки: «Каждому муниципалитету субъект федерации «спускает» доходные и расходные показатели на очередной финансовый год, в основном, исходя из подушевого принципа. Получается, что хватает средств лишь на то, чтобы «свести концы с концами». При таком подходе к формированию местных бюджетов совершенно не важно, как работает данное муниципальное образование, сколько перечисляет во все уровни бюджетов. Чем лучше работают жители конкретной территории и больше перечисляют налогов, тем лучше субъекту РФ и федеральному бюджету. Но это совершенно не улучшает финансового положения самой территории, где работают перечисляющие большие налоги предприятия и люди. Считаю такой подход совершенно неправильным. Никогда собственная доходная база бюджета города от общей суммы собираемых налогов не была такой низкой в процентном отношении как в 2005-2006 годах: 12% по сравнению с 33-40% в прошлые годы. Зато в бюджет субъекта в 2005 году мы перечислили в 2,18 раза больше, чем в 2004 году. Я понимаю, что изменилась бюджетная политика федерального центра. Критикую, тем самым, и её. Мы же за единую и сильную Россию! Вот и давайте же её сегодня и будем создавать. И начнем с местного самоуправления, которое знает, как лучше распорядиться всем тем, что создано трудом предыдущих поколений, на месте, у себя, в интересах всех жителей».
По сообщению ПАИ, 20 апреля.

Лидия Голубева, мэр города Великие Луки: «В каждом муниципальном образовании избирается в представительный орган, например, 25 или 30 человек. За каждого голосует 1/25 или 1/30 часть избирателей. Кого из этих избираемых по округам депутатов выберут председателем Думы и, главное, надолго ли? Председатель, он же Глава муниципального образования, мэр – в городах, высшее выборное должностное лицо – всегда при принятии решений будет с оглядкой смотреть на своих сотоварищей-депутатов: понравится ли им, устраивает ли их то или иное его решение? Ведь если что не так, могут и пригрозить – переизберем! Также здесь может иметь место и лоббирование интересов отдельных депутатов и депутатских групп. Кроме коллег-депутатов есть ещё и руководители исполнительной власти субъектов. И с их мнением тоже нужно считаться. Вот мы и получим Главу муниципального образования, который будет лавировать между всеми, чтобы “уцелеть” на своем месте. А интересы населения отойдут на задний план. Преимущества же прямых выборов отмечаю в ответственности всенародно выбранного должностного лица перед всем населением его избравшим, в возможности принимать решения в интересах конкретной муниципальной территории и быть менее зависимым от региональной власти».
По сообщению ПАИ, 19 апреля.

Михаил ХОРОНЕН, мэр города Пскова: «В 2005 году произошло излишне радикальное изъятие доходов из городского бюджета в областной. Секвестирование законных расходных полномочий нашего муниципального образования привело к недостаточному их финансированию. Если учесть, что Псков является для области городом-донором и в текущем году в нашем городском округе предполагается собрать 2,5 млрд руб. налогов во все уровни бюджета, около 2 млрд сборов в различные государственные фонды, то оставленные самому Пскову 650 млн руб. — сумма, явно не обеспечивающая выполнение обязательств расходных полномочий местного значения. Нам не хватает около 250 млн руб. Получить же дополнительные доходы, в связи с тем что регулирующих налогов городу почти не оставлено, практически невозможно. Псков оказался в очень сложном финансовом положении. Такого у нас ни разу не было за последние пять-шесть лет. Федеральным законодательством установлены расходные полномочия для муниципальных образований. Население знает об этом и требует их исполнения. Людей не интересует, есть или нет в разных уровнях бюджета необходимые средства».
Из интервью журналу «БОСС».

Михаил ХОРОНЕН, мэр города Пскова: «В Пскове в сфере городского хозяйства давно и успешно задействованы частные инвестиции. Например, сбором и вывозом твердых бытовых отходов у нас занимается предприятие с привлечением иностранного капитала. Безусловно, население в выигрыше. Улучшилось качество обслуживания микрорайонов города, предприятие использует в своей работе современную технику, автомашины. В городе установлены десятки тысяч современных пластиковых контейнеров. Сегодня в Пскове захламленный мусором двор — нечастое явление. Уборку городских улиц ведет тоже частная компания с привлечением иностранного капитала. Это неплохой опыт для продолжения и подражания».
Из интервью журналу «БОСС».

Михаил ХОРОНЕН, мэр города Пскова: «Жаль, что не у всех членов «Единой России» в нашем регионе положительный рейтинг доверия у населения. Надеюсь, что это не помешает растущему влиянию самой партии. Протестное голосование, которым на финише был поддержан нынешний губернатор Михаил Кузнецов, — лишнее подтверждение тому, как воспринята данная ситуация большинством жителей области. Таким образом люди высказали мне поддержку и уважение. Это дорогого стоит!»
Из интервью журналу «БОСС».

Данную статью можно обсудить в нашем Facebook или Вконтакте.

У вас есть возможность направить в редакцию отзыв на этот материал.
Просмотров:  2593
Оценок:  0
Средний балл:  0