Михаил Кузнецов:
«Если бы я стал губернатором»

Итак, наши читатели хотят знать, что сделали бы для развития области бывшие претенденты на должность губернатора, если бы победили на выборах?

Сегодня на этот вопрос отвечает Михаил Кузнецов, депутат Государственной Думы.

- Михаил Варфоломеевич, вы с такой готовностью откликнулись на просьбу об интервью, несмотря на свою чрезвычайную занятость, что можно предположить - вы точно знаете, что делали бы не только в первые сто дней, но и весь губернаторский срок?

- Я шел на выборы со своей программой развития области, с тех пор ничего не изменилось, так что мне действительно не трудно ответить, что бы я делал на месте губернатора. Первым делом занялся бы аппаратом управления. Согласитесь, чтобы забить гвоздь, нужен молоток. Я бы решительно поменял теперешних губернаторских замов – почти всех, может быть, за исключением Бланка, с которым лично не знаком, но слышал о нем много хорошего. Из тех, кто шел рядом на выборах, никого бы приглашать не стал, потому что люди они самолюбивые и вряд ли согласились бы на вторые роли. Считаю, что на своих местах они принесут больше пользы обществу. Хотя и полагаю, что некоторые из них могли бы более продуктивно работать на область. Депутат Госдумы Владимир Никитин успешно работает над программой помощи вынужденным переселенцам. Но существуют десятки федеральных программ. И то, что область в них не участвует - недоработка областной администрации. Искренне уважаю Владимира Сидоренко как крупного хозяйственника, человека, прислушивающегося к науке, имеющего идеи и методы их реализации. Хотел бы с ним работать в тесном сотрудничестве. А что касается непосредственно управленческой команды, то опирался бы на людей, не связанных с выборной кампанией. Несмотря на то, что две столицы очень сильно портят нам кадровую политику, забирая толковых и грамотных людей, все же они есть в области. Их достаточно, чтобы сформировать сильную команду управленцев. Не буду перечислять фамилии, чтобы не навлечь на них неприятности. На формирование управленческого штаба я потратил бы полторы-две недели.

- Всякий руководитель, тем более губернаторского масштаба, сразу определяет для себя приоритетные направления деятельности. С чего бы вы начали?

- Позаботился бы перво-наперво о том, чтобы в квартирах и учреждениях зимой было тепло. Начал бы я с подготовки к отопительному сезону, как ни прозаически это звучит. И позаботился бы о том, чтобы он прошел без срывов. Нынешний отопительный сезон считается нормальным, а я столько писем и обращений с жалобами от своих избирателей получил, что сильно сомневаюсь в правдивости официальной информации о благополучии.

Вторым пунктом обозначил бы: создание нормального климата для руководителей предприятий и предпринимателей, чтобы они могли выпускать конкурентноспособную продукцию. В экономической политике нынешней администрации очень мало экономики и даже политики – больше личностных отношений, где есть такие понятия, как свои, чужие, наши, не наши, друзья и враги. Судите сами. Великолукский льнокомбинат готов покупать льнотресту у всех хозяйств области. Он может ее переработать, он платит деньги. Администрация запрещает хозяйствам сдавать лен Великолукскому комбинату, потому что у нее есть свое детище «Псковский лен», которое за продукцию ничего не платит. В результате лен в хозяйствах пропадает.

Другой пример. Администрация издает распоряжение о проведении весенней путины на Псковско-Чудском водоеме. Казалось бы, благая цель, давно пора навести порядок на наших озерах. Здравая идея – объединить рыбодобывающие организации вокруг крупных рыбоперерабатывающих предприятий. Однако, распределив квоты и лимиты между пятью крупными рыбодобытчиками, администрация не учла интересы и нужды более двадцати малых предприятий, которые обычно вылавливают 35% рыбы. Она не учла интересы населения, для которого рыбный промысел – единственный способ кормить семьи. Почему-то лишили лимитов колхоз «Маяк», который кормит восемь окрестных деревень и жителей острова Залита. И совсем уж абсурдное решение лишить возможности ловить рыбу тех, кто имеет задолженность перед бюджетами всех уровней. Естественно, что это постановление вызвало протест рыбаков. Подобных примеров можно приводить много.

Будучи губернатором, я никогда не допустил бы такого повышения тарифов на энергоресурсы, которое мы имеем сейчас. Ничем другим, как предвыборным сговором энергетиков с губернатором, объяснить это не могу.

- Энергетики, объясняясь с депутатами областного Собрания, кивали на федеральную тарифную комиссию, поднявшую цены.

- Да, на восемь копеек. А наши накрутили плюс тридцать пять. В итоге у нас самая дорогая электроэнергия, и это грозит большими потерями в экономике области.

В таких вот заботах и закончились бы мои сто дней. Если говорить о приоритетах, то в первую очередь я занялся бы селом. Города и промышленность себя прокормят, главное, им не мешать А вот село без ежедневной заботы и помощи нельзя поднять. И дело не в законах и государственной помощи, которой как известно, не хватает на всех. Надо цепляться за всякую малость, за всякую инициативу и доводить их до результата. Опять же сошлюсь на примеры. Был финский проект заняться производством рапсового масла у нас в области. Финны дали семена, удобрения, средства. Все загубили. Финны сказали, попробуйте еще раз. Снова дали средства и исходные материалы. Эксперимент не удался. По сути из-за того, что не соблюдалась технология и некому было проследить за этим, проконтролировать. А вот другой случай, с моим родным предприятием, мелькомбинатом. Чтобы нормально работать, нам требуется зерно с 65 тысяч гектаров. Мы готовы профинансировать посевные работы наших сельскохозяйственных предприятий и кооперативов. Администрация топнула ногой – не сметь сотрудничать. В итоге мы вынуждены собирать зерно по соседним областям, а страдают от такого неразумного хозяйствования прежде всего наши крестьяне. К сожалению, наша областная власть думает лишь о собственном интересе, занята лишь собственными играми, часто без правил, и обидами.

- Вы сказали, что крестьянину нужен контроль. Разве мы это не проходили? Да и сейчас контролеров хватает: есть специалисты всех уровней, целые сельхозуправления.

- Это формальный контроль. Я же говорю о другом. О кровной заинтересованности получить результат, добиться успеха. Значит, контролировать должны или те, кто материально заинтересован в результате, или те, кто действительно болеет за развитие села. То есть предприятия, фирмы, отдельные предприниматели, связанные с сельским хозяйством, должны напрямую работать с главами районов, среди которых большинство порядочных, опытных и деловых людей.

- Если уж мы вышли на районы, как бы вы строили свои отношения с местным самоуправлением, я имею в виду бюджетную политику?

- Я бы с каждым руководителем района заключил долгосрочный договор, допустим, на четыре года, о неизменных правилах формирования местных бюджетов. Уверен, многие районы стали бы сами зарабатывать себе на жизнь. Конечно, тогда бы они ушли с короткого поводка, на котором их держит сегодня губернатор. Очевидно, он не понимает, что если люди будут жить лучше и увидят реальную о себе заботу областной власти, то и губернатора не захотят менять. Власть должна заботиться о людях, тогда не возникнет вопроса о власти. Меня не устроили бы и бюджетные взаимоотношения областной власти с городами, Псковом и Великими Луками. Я считаю, что существующее положение дел недопустимо.

- Михаил Варфоломеевич, вы активно помогали реализовать программу развития Псковской области, принятую еще при Туманове. Что теперь, будем жить без программы?

- Во всяком случае, я не слышал, чтобы ею кто-то занимался. И это печально. Мне удалось «выбить» еще раз деньги для области, но, боюсь, что это в последний раз. Кстати, я готов сам сделать эту программу, но у меня нет возможности внести ее на утверждение в правительство. Готов предоставить ее администрации. Не возьмут. Потому что меня считают политическим соперником. Таковы нравы нынешней администрации. Страсти вокруг газификации Островского района тоже кипели лишь потому, что этой проблемой занимался Кузнецов. Я рад, что в конце-концов конфликт разрешился в пользу жителей района, хотя мне это и дорогого стоило.

- Не могу не спросить о делах партийных, поскольку в Госдуме предстоит слияние фракций «Единство» и «Отечество».

- Я человек беспартийный, независимый депутат, поэтому, как говорится, над схваткой. Мне лишь не нравится, что фракция «Единство» вслепую поддерживает правительство. Теперь их будет больше, значит и влияние возрастет. Меня куда больше настораживают некоторые моменты в послании президента. Особенно по бюджету, который хотят поделить на две части. Узаконенные статьи будут принимать на Думе, остальные, спорные – без участия депутатов, то есть не публично. В таком случае Государственная Дума превратится в съезд депутатов. Это мы уже проходили. Что же касается партийности губернатора, то, по моему убеждению, он должен оставаться беспартийным.

- Мы многое уже проходили, в том числе беспредел в борьбе со свободой слова. Что вы думаете о ситуации вокруг НТВ?

- Вы, наверное, помните, во время выборной кампании, у меня был конфликт с областным телевидением. Но я туда приходил с судебным решением и с судебным приставом. Йордан и Кох пришли на НТВ без судебного решения, и это беззаконие. Этих двоих я хорошо знаю. Наверное, на такие роли приличные люди не согласились.

- Как бы вы, будучи губернатором, строили свои взаимоотношения со СМИ?

- У меня есть опыт, издаю две газеты. Поэтому из собственного опыта знаю, что конструктивная критика всегда полезна. У меня была бы только одна просьба к редакторам, чтобы тщательно проверяли факты и не давали одностороннего мнения. Вот и все.

Елизавета МАРТЫНОВА.
Фото: Сергей Никачев