Депутат взял мельницу

Псковский мельничный комбинат сменил хозяина. Весь имущественный комплекс второго на Северо-Западе мукомольного предприятия перешел в управление 000 «Русский зерновой дом», принадлежащего депутату Госдумы и сопернику нынешнего губернатора на недавних выборах Михаилу Кузнецову.

Предприятие, перерабатывающее зерно, было построено в Пскове в 1945 году. В него входят мельница, элеватор, складские помещения, филиал мельницы в Печорах. Всего в области существует 6 мельниц, но остальные пять фактически не работают. Псковская мельница по производственным мощностям занимает второе место в Северо-Западном регионе, уступая лишь петербургскому предприятию «Предпортовый», — она может перерабатывать в год до 80 тысяч тонн зерна. В 1990 году здесь была закончена модернизация, в результате чего предприятие было оснащено самым современным на тот момент отечественным оборудованием. В процессе приватизации завод по переработке зерна был акционирован в ОАО «Мука-комбикорма».

Собственники комбината, в числе которых областная администрация (25%) и ряд петербургских компаний, привели комбинат к введению в 1996 году процедуры банкротства. Полгода назад в рамках конкурсного производства состоялась крупная распродажа имущества предприятия. Мельница, элеватор и склады, то есть основное имущество, достались местной компании «Трансзернопродукт», которая создала на их основе ООО «Псковский мелькомбинат». Однако теперь хозяева «Трансзернопродукта» решили передать производственные мощности в управление депутату Госдумы Михаилу Кузнецову. В настоящий момент идет юридическое оформление сделки, в результате которой принадлежащее Михаилу Кузнецову ООО «Русский зерновой дом» получает мельницу, элеватор и складские помещения. Цену сделки стороны не разглашают.

Новый управленец уже фактически приступил к преобразованиям на предприятии. Закупленного в Латвии зерна ему должно хватить до следующего урожая, для пополнения оборотных средств компания намерена вложить 10-12 млн руб. К концу лета Михаил Кузнецов планирует ввести в действие мельницу ржаного помола с производственной мощностью 20-24 тыс. тонн в год, затем — комбикормовый цех. Новый хозяин заявил о том, что готов заключить договоры с хозяйствами области на выращивание ржи и профинансировать проведение полевых и уборочных работ почти на 16 тыс. гектарах площадей. Для того чтобы полностью обеспечить работой мелькомбинат, нужно засеять пшеницей и рожью 65 тысяч гектаров, что составляет почти половину посевных площадей в Псковской области.

Михаил Кузнецов будет членом наблюдательного совета мельничного комбината, так как по статусу депутата он не может заниматься коммерческой деятельностью. Депутат Госдумы намерен восстановить связи псковской мельницы с хлебокомбинатами своей области и соседних регионов. Наиболее близким покупателем псковской муки является ОАО «Псковский хлебокомбинат», 26% акций которого (фактически 51% голосующих) принадлежит продовольственному холдингу Александра Аладушкина, в который также входит мельничный комбинат «Предпортовый».

Псковский хлебокомбинат давно пользуется мукой из других областей, в частности, в последние два месяца 40% сырья он получает от «Предпортового». Однако, по словам Александра Аладушкина, псковский хлебокомбинат вполне может восстановить связи с местной мельницей, если последняя сделает конкурентоспособное предложение. «В первую очередь я заинтересован в успехе бизнеса комбината как акционер, а не как поставщик муки», — заявил господин Аладушкин.

В политике региональных продаж Михаил Кузнецов попытается сделать ставку на Петербург, где вскоре откроется представительство ООО «Псковский мелькомбинат». На петербургском рынке он собирается организовать розничную торговлю мукой, используя для этого собственный опыт, а также деловые связи нового генерального директора мельничного комбината Андрея Захлевного, руководившего до этого санкт-петербургским филиалом «Русьрегионбанка».

По оценкам экспертов, внедриться на петербургский рынок муки и зерна новому региональному производителю будет непросто, поскольку рынок здесь уже сформирован, да и мощности всех отечественных мукомольных комбинатов, по оценке экспертов, примерно на 20-30% превышают сейчас уровень потребления. По словам председателя совета директоров комбината «Предпортовый» Александра Аладушкина, руководители местных хлебозаводов при покупке муки смотрят не только на соотношение цены и качества, но в первую очередь на возможность бесперебойных поставок, а потому предпочитают использовать традиционные схемы закупок. «Я не знаю экономику псковской мельницы, — сказал господин Аладушкин, —но ей, по определению, тяжело конкурировать с «Предпортовым», где стоит импортное оборудование».

Наталья ДЕНИСОВА.
«Коммерсант».